Como bien es cierto, la prospectiva es un método que estudia el futuro, buscando la manera de influir en este, sin embargo esto no puede ser del todo posible, porque aunque se trate de imaginar escenarios y pronósticos ante este, la certeza de que esto se cumpla puede verse modificada por diversos factores externos.
Es muy importante que al tomar la decisión de utilizar la prospectiva como un método para la empresa, se considere que:
* No es una herramienta que adivine el futuro, por ello si se implementa existe posibilidad de que su resultado puede no ser lo que realmente se presente para la empresa.
* El generar este tipo de predicciones generan costos para la empresa y por ello son muy pocas las que lo ponen en práctica.
* El resultado que se logre con este método no siempre resultara favorable para la organización por lo que se puede prestar a especulaciones y decisiones erróneas si no se esta calificado.
* Se requiere de información detallada y concreta de lo que se busca, de no contar con información correcta, el estudio puede fracasar.
* Se debe contar con personal especializado en la práctica de la prospectiva y las proyecciones, de no ser así no se obtendrán beneficios reales.
* Requiere no solo de un tipo de herramientas para poder efectuarse, sino de una conjuncion de herramientas que complementen dicho estudio.
Por ello, dentro de las empresas es muy difícil intentar cambiar o pronosticar el futuro de la misma, puesto que se encuentran inmersas en una enorme cantidad de influencias internas y externas que hacen que sus predicciones futuras, aun cuando puedan llegar a ser predecibles, no tenga tanta confiabilidad, como lo son la competencia, los cambios económicos, políticos, las situaciones generales de los países e inclusive la propia cultura de cada organización.
